Estructuración de metas
Las metas deben ser específicas, relevantes, observables,
mensurables, alcanzables, realistas, sujetas al
periodo de evaluación, determinantes de resultados
concretos y verificables, permitiendo llevar a cabo un
seguimiento de la misma con regularidad.
Finalmente se especifica que deben ser acordadas entre subordinado y el superior jerárquico y al evaluarlas, solicitar evidencias.
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