¿Qué es la certificación?

La Certificación es la actividad con la que NYCE garantiza que determinado producto, servicio, sistema, proceso o persona cumple con las exigencias marcadas en diferentes normas establecidas a nivel nacional (NOM o NMX) e internacional (ISO, IEC, entre otras).

Se trata de un proceso documental en el que NYCE actúa como un organismo de tercera parte que, basado en procesos transparentes y confiables, revisa los resultados de una serie de pruebas, ensayos o análisis para evaluar cada una de las características requeridas por la regulación en cuestión.

Si el resultado es positivo, se otorga un certificado de conformidad válido ante las autoridades competentes.

La certificación de un producto permite:

• Identificar y distinguir un producto de otro similar

• Dar confiabilidad al producto

• Crear valor agregado para la venta del producto

• Generar confianza en el consumidor

• Demostrar transparencia ante las autoridades

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 ¿Que son las OHSAS?

OHSAS (del inglés Occupational Health and Safety Assesment Series) es un sistema de gestión que persigue como objetivo asegurar la salud y seguridad laboral en una organización.

Este sistema tiene profundas similitudes con las normas ISO pero orientado a la seguridad laboral. Por ejemplo, cuando una empresa quiere demostrar que cumple con los requerimientos de protección del medio ambiente desarrolla un sistema y lo certifica a través de ISO 14001. De este modo, cada vez que un usuario le requiera respuestas sobre su política medioambiental, la empresa mostrará la certificación, demostrando que ésta se encuentra alineada a los estándares más avanzados en materia de preservación del medio ambiente.

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 ¿Que es el ISO 18,000?

Las normas OHSAS 18,000 son una serie de estándares voluntarios internacionales relacionados con la gestión de seguridad y salud ocupacional, toman como base para su elaboración las normas 8800 de la British Standard. Participaron en su desarrollo las principales organizaciones certificadoras del mundo, abarcando más de 15 países de Europa, Asia y América. Estas normas buscan a través de una gestión sistemática y estructurada asegurar el mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo. 

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¿Qué es el ISO 9,000?

La Organización Internacional de Normalización, popularmente conocida como ISO, es la organización que se ocupa de establecer las normas de fabricación, de comunicación y de comercialización, tanto de productos como de servicios, en el plano internacional. Lo que básicamente se propone el ISO es estandarizar las normas de seguridad.

En tanto, el ISO 9000 consiste en una serie de normas inherentes a la calidad y a la administración continua de la calidad, que se aplica en las organizaciones, cualquiera sea su naturaleza, que están dedicadas a la producción de bienes y de servicios.

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Rentabilidad

La rentabilidad es la capacidad que tiene algo para generar suficiente utilidad o ganancia; por ejemplo, un negocio es rentable cuando genera mayores ingresos que egresos, un cliente es rentable cuando genera mayores ingresos que gastos, un área o departamento de empresa es rentable cuando genera mayores ingresos que costos.

Pero una definición más precisa de la rentabilidad es la de un índice que mide la relación entre la utilidad o la ganancia obtenida, y la inversión o los recursos que se utilizaron para obtenerla.

Para hallar esta rentabilidad debemos dividir la utilidad o la ganancia obtenida entre la inversión, y al resultado multiplicarlo por 100 para expresarlo en términos porcentuales:

Rentabilidad = (Utilidad o Ganancia / Inversión) x 100

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Pérdidas por accidentes y enfermedades

Los accidentes de trabajo y las enfermedades ocasionan daños y pérdidas. Existen varias metodologías para cuantificarlos. Para que estos cálculos sean válidos, no deben omitir la cuestión de quién soporta éstos costes, identificando personas y colectivos que sufren los daños y sus consecuencias.

Los argumentos económicos en la prevención de riesgos laborales

No es raro encontrar que frente a las presiones para emprender alguna inversión, empresarios y gestores argumenten que resultaría muy caro y, por tanto, “imposible”. Tampoco, por otra parte, es raro escuchar la respuesta habitual de prevencionistas y delegados: la enfermedad y los accidentes también suponen un coste muy elevado para la empresas. Estos últimos suelen realizar esfuerzos por cuantificar el peso de los daños a la salud de los trabajadores, y de los accidentes sin daños, sobre las cuentas de las empresas. Pero, ¿Son efectivos los argumentos económicos para convencer, en el sentido preventivo? 

Informacion obtenida de istas

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Gastos de la seguridad e higiene

La Comisión de Seguridad e Higiene, tiene como finalidad coordinar la revisión de las condiciones de seguridad e higiene en que se encuentran las instalaciones de la empresa. Esta se integra por personal tanto de la parte patronal, como de la parte trabajadora, de manera equitativa. La ley federal del trabajo, establece como obligación patronal la revisión periódica de las instalaciones y, en su caso, realizar las modificaciones pertinentes para adaptar las mismas a lo establecido por las NORMAS OFICIALES MEXICANAS, y el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, y en caso de negativa, se impondrán multas como una medida de coerción y aún a pesar de tener que pagar dichas multas, no le exime al patrón de las consecuencias y repercusiones que esto lleva implícito. 

La Secretaría del Trabajo publicó en el Diario Oficial de la Federación el día Martes 21 de Enero de 1997, el Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, en el mismo se establecen una serie de lineamientos obligatorios en materia de seguridad e higiene industrial, que aunado a las Normas Oficiales Mexicanas publicadas en diversas fechas desde 1993 y hasta la fecha, se complementan para que en todo México se tenga unificado una serie de criterios básicos, en los cuales se basa la integridad de todos los trabajadores en México Al referirnos a básicos, lo decimos literalmente, ya que en las Normas Oficiales Mexicanas, no se encuentran contenidas muchas disposiciones de seguridad que si se han desarrollado en otros países, como lo son las Técnicas de Ergonomía con todo lo que conlleva, por citar un ejemplo, y en nuestra legislación solo se menciona, sin existir obligación a desarrollar estudio, ni las consecuentes modificaciones de la disposición de maquinaria, equipo y útiles de trabajo de los trabajadores. 

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Costos de la seguridad e higiene

 

La seguridad e higiene, tanto en el trabajo como en el hogar y en cualquier otra área donde se desenvuelvan seres vivos son de vital importancia para la prevención de enfermedades y de distintos peligros que puedan atentar contra la integridad de las personas, es por ello que la legislación mexicana establece de manera precisa las responsabilidades delas empresas hacia sus trabajadores, al igual que en lugares públicos, viviendas, etc.

Para una empresa es evidente que un accidente laboral puede generar innumerables costos y repercusiones, pero al abordar este tema desde un punto de vista domestico, las consecuencias pueden ser mucho mas que simplemente monetarias, pues aquí entra en consideración (sumado a los peligros físicos a personas anteriormente establecidos) los peligros a personas a las que estamos apegados emocionalmente, por lo que la seguridad en el hogar debería de ser tratada con extremo detalle, inclusive mayor al que se merece en una industria (esto no quiere decir que una vida valga más que otra, si no que se toma en consideración el apego emocional de las personas en riesgo).

Los costos de los accidentes y enfermedades causadas por una mala planeación de la seguridad o un mal manejo en la higiene del ambiente más comunes son los siguientes:

Para el trabajador:

1) Gastos de transportación y desplazamiento hacia facilidades médicas.

2) Perdidas en percepciones y prestaciones adicionales al salario base.

3) Gastos por la adquisición de algunos materiales complementarios al tratamiento.

4) Las erogaciones con al relación a asesoría jurídica y a la interposición de demandas de carácter laboral.

Costos directos a la empresa:

1) La inversión en materia de la prevención de los Riesgos de Trabajo tales como medidas y dispositivos de seguridad, instalaciones, equipo de protección especifico, señalamientos, cursos de capacitación y otras erogaciones. 

2) Las cuotas o aportaciones.

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Análisis de costos

Un análisis de costos (también llamado análisis de costo-beneficio o ACB) es una descripción detallada de los riesgos y las ganancias potenciales de un emprendimiento. Este análisis involucra varios factores, incluyendo algunas consideraciones abstractas, por lo cual la creación de un ACB puede verse más como un arte que como una ciencia. A pesar de esto, es imprescindible tener una actitud cuantitativa. Un ACB es útil a la hora de tomar muchos tipos de decisiones personales y de negocios, especialmente aquellas que implican ganancias potenciales (aunque no necesariamente tiene que ser así). Si bien realizar un ACB puede ser una tarea compleja, no es necesario que seas un genio de los negocios para aprender a hacerlo. Cualquier persona que esté dispuesta a realizar una lluvia de ideas, investigar y analizar información, puede llevar a cabo un ACB de gran calidad.

Información obtenida de 

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Costos directos e indirectos

Costos Directos: Son los costos que directamente promueven la misión de la organización o del proyecto que es ejecuta por este. Dichos costos frecuentemente se encuentran en las actividades directas del proyecto para generar los ingresos o en alguna actividad directa de la organización. Estos costos son específicamente identificables con el objetivo final del trabajo, que promueve directamente los objetivos y fines del proyecto. Los costos directos pueden ser clasificados a nivel de departamento, proyecto y por actividad; muchas veces por regla general, los costos directos pueden ser tratados como indirectos si una organización lo tiene definido así en sus políticas organizacionales, siempre que el monto no sea significativo y que exista un tratamiento razonable y consistente.

Costos Indirectos: Son los costos en conjunto que no son fácilmente identificables con los objetivos finales, estos costos benefician indirectamente a los financiadores que trabajan con la organización. Los costos indirectos son clasificados a nivel institucional para cubrir los costó de la gerencia, investigación, desarrollo, costos de oficina, Tecnologías de la información y comunicación (TIC’s), costos financieros, costos administrativos, de personal y de capacitación.

Información sacada de Asesoría empresarial Calderón

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Costos de accidentes y enfermedades

Se puede definir como costo de enfermedades y accidentes a los costos producidos dentro de una empresa o institución por accidentes o enfermedades que se den en los empleados o funcionarios.  Estos costos  pueden ser producidos por:

• Accidentes
• Enfermedades
• Prevención

Los costos por accidentes  también llamados  costos humanos, son los que son producidos en el obrero o trabajador cuando un accidente o enfermedad ya se ha producido.

Los costos por enfermedades se producen cuando ya existe o en forma  preventiva se atienden enfermedades potenciales de los trabajadores, así como el pago de cuotas o seguridad social.

Costos de prevención, estos costos son inversiones hechas por los empresarios y administradores con la finalidad de evitar accidentes, tales como cambios de instalaciones eléctricas, de gas, adecuaciones en las máquinas, o compra de artículos de seguridad etc.

Es indispensable que estos costos se encuentren siempre por debajo de las ganancias, y debe la empresa adquirir los procesos preventivos correspondientes para evitar gastos mayores.

Información obtenida de ejemplo de 

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 Programa de mejora continua

La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente.

La base del modelo de mejora continua es la autoevaluación. En ella detectamos puntos fuertes, que hay que tratar de mantener y áreas de mejora, cuyo objetivo deberá ser un proyecto de mejora.

El ciclo PDCA de mejora continua se basa en los siguientes apartados:

-Plan (planificar)

Organización lógica del trabajo

• Identificación del problema y planificación.
• Observaciones y análisis.
• Establecimiento de objetivos a alcanzar.
• Establecimiento de indicadores de control.

-Do (hacer)

Correcta realización de las tareas planificadas

• Preparación exhaustiva y sistemática de lo previsto.
• Aplicación controlada del plan.
• Verificación de la aplicación.

-Check (comprobar)

Comprobación de los logros obtenidos

• Verificación de los resultados de las acciones realizadas.
• Comparación con los objetivos.

-Adjust (ajustar)

Posibilidad de aprovechar y extender aprendizajes y experiencias adquiridas en otros casos

• Analizar los datos obtenidos.
• Proponer alternativa de mejora.
• Estandarización y consolidación.
• Preparación de la siguiente etapa del plan.
• 
  

Información obtenida de guía de la calidad

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 Estructuración de metas

Las metas deben ser específicas, relevantes, observables, mensurables, alcanzables, realistas, sujetas al periodo de evaluación, determinantes de resultados concretos y verificables, permitiendo llevar a cabo un seguimiento de la misma con regularidad.

Finalmente se especifica que deben ser acordadas entre subordinado y el superior jerárquico y al evaluarlas, solicitar evidencias.

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 Sistemas de capacitación 

Como especifica la legislación vigente, todo establecimiento estará obligado a capacitar a su personal en materia de higiene y seguridad, en prevención de enfermedades profesionales y de accidentes del trabajo, de acuerdo a las características y riesgos propios generales y específicos de las tareas que desempeña. Nuestra Consultora le ofrece la posibilidad de cumplir con lo exigido por la legislación vigente.

Que dice la legislación:

La capacitación del personal deberá efectuarse por medio de conferencias, cursos, seminarios, clases y se complementarán con material educativo gráfico, medios audiovisuales, avisos y carteles que indiquen medidas de Higiene y Seguridad.

Todo establecimiento planificará en forma anual programas de capacitación para los distintos niveles, los cuales deberán ser presentados a la autoridad de aplicación, a su solicitud.

Los planes anuales de capacitación serán programados y desarrollados adaptados a las tareas que desarrolla la empresa.

Información obtenida de Segbon

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 Políticas y objetivos

Es una obligación que la ley impone a patrones y a trabajadores y que también se debe organizar dentro de determinados cánones (Reglas) y hacer funcionar dentro de determinados procedimientos.

El patrón estará obligado a observar, de acuerdo con la naturaleza de su negociación, los preceptos legales (cada una de las instrucciones o reglas que se dan o establecer para el manejo o conocimiento de un arte o facultad) sobre higiene y seguridad en las instalaciones de su establecimiento, y a adoptar las medidas adecuada para prevenir accidente en el uso de las máquinas, instrumentos y materiales de trabajo, así como a organizar de tal manera éste, que resulte la mayor garantía para la salud y la vida de los trabajadores, y del producto de la concepción, cuando se trate de mujeres embarazada. Las leyes contendrán al efecto, las sanciones procedentes en cada caso.

La seguridad industrial se define como un conjunto de normas y procedimientos para crear un ambiente seguro de trabajo, a fin de evitar pérdidas personales y/o materiales.

Otros autores la definen como el proceso mediante el cual el hombre, tiene como fundamento su conciencia de seguridad, minimiza las posibilidades de daño de sí mismo, de los demás y de los bienes de la empresa. Otros consideran que la seguridad es la confianza de realizar un trabajo determinado sin llegar al descuido. Por tanto, la empresa debe brindar un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los trabajadores y al mismo tiempo estimular la prevención de accidentes fuera del área de trabajo. Si las causas de los accidentes industriales pueden ser controladas, la repetición de éstos será reducida.

La seguridad industrial se ha definido como el conjunto de normas y principios encaminados a prevenir la integridad física del trabajo, así como el buen uso y cuidado de las maquinarias, equipos y herramientas de la empresa.

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Sistema de control y corrección de riesgos

A fin de reducir y prevenir los accidentes y enfermedades en los centros laborales, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) impulsa entre las empresas del país el Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (PASST). 

El PASST promueve la incorporación voluntaria de las empresas para la implementación de Sistemas de Administración en Seguridad y Salud en el Trabajo, los cuales son autogestivos y corresponsables con los trabajadores, para el cumplimiento del Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo y la reglamentación vigente en la materia, con base en estándares nacionales e internacionales.

Con este Programa, la STPS salvaguarda los derechos de los trabajadores y personas en situación de vulnerabilidad, a través de la prevención y corrección de riesgos de trabajo mediante el cumplimiento de la normatividad laboral. 

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Sistema de verificación de riesgos

Esta solución está orientada a verificar y vigilar la existencia de situaciones jurídicas, reputacionales y financieras que puedan significar un riesgo en la relación contractual con diferentes grupos de interés. Para ello Konfirma® se encarga de:

• - Proveer alertas tempranas sobre lavado de activos, financiación de terrorismo  y actividades ilícitas (SARLAFT).
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• - Identificar cambios en la situación jurídica de un tercero tales como multas, embargos, sanciones y liquidaciones.
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• - Monitorear el comportamiento de indicadores financieros y crediticios de un tercero.
• 
  

Información obtenida de Konfirma

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Programa de autogestión ante la STPS 

El Módulo del Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo es una herramienta informática desarrollada por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social que pone a disposición de los centros de trabajo un mecanismo que facilita su incorporación al referido Programa, y apoya el seguimiento y control de su participación dentro del mismo.

El Módulo contiene funcionalidades para registrar el compromiso voluntario con el cual se solicita la incorporación al Programa de Autogestión en Seguridad y Salud en el Trabajo, PASST. Asimismo, es posible solicitar las evaluaciones integrales requeridas, con el fin de obtener el reconocimiento de “Empresa Segura”, consultar los resultados de dichas evaluaciones y dar seguimiento a su participación en el citado Programa.

Información obtenida de passt

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Medicina ocupacional

La medicina ocupacional es la rama de la medicina que se encarga de establecer la relación entre el trabajo, el medio ambiente de trabajo y las enfermedades de los trabajadores; para cumplir su objetivo se debe cumplir con una serie de protocolos estandarizados durante el ingreso, la permanencia y el egreso del trabajador de un puesto de trabajo determinado.

La medicina del trabajo tiene como objetivos el mantener al trabajador en el mejor nivel de salud. Para ello actúa en tres líneas fundamentales:

1) Medicina preventiva laboral. Procurando que no aparezca la denominada patología del trabajo.

2) Medicina curativa laboral. Encargada del diagnóstico y tratamiento de los procesos de patología laboral.

3) Medicina reparadora laboral. Encargada de reducir al mínimo las secuelas de la patología laboral.

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Control del ambiente 

El ambiente de control define al conjunto de circunstancias que enmarcan el accionar de una entidad desde la perspectiva del control interno y que son por lo tanto determinantes del grado en que los principios de este último imperan sobre las conductas y los procedimientos organizacionales.

Es, fundamentalmente, consecuencia de la actitud asumida por la alta dirección, la gerencia, y por carácter reflejo, los demás agentes con relación a la importancia del control interno y su incidencia sobre las actividades y resultados.

Fija el tono de la organización y, sobre todo, provee disciplina a través de la influencia que ejerce sobre el comportamiento del personal en su conjunto.

Constituye el andamiaje para el desarrollo de las acciones y de allí deviene su trascendencia, pues como conjunción de medios, operadores y reglas previamente definidas, traduce la influencia colectiva de varios factores en el establecimiento, fortalecimiento o debilitamiento de políticas y procedimientos efectivos en una organización.

Información obtenida de sigen

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Temperaturas abatidas 

En ciertas ocasiones, el ambiente térmico puede generar riesgos para la salud. Generalmente estas situaciones se relacionan con la existencia de altas temperaturas, humedad y trabajos que impliquen un cierto esfuerzo físico.

El riesgo de estrés térmico para una persona expuesta a un ambiente caluroso, depende de la producción de calor de su organismo como resultado de su actividad física y de las características del ambiente que le rodea, que condiciona el intercambio de calor entre el mencionado ambiente y su cuerpo. Cuando el calor generado por el organismo no puede ser emitido al ambiente, se acumula en el interior del cuerpo haciendo que su temperatura aumente, disminuyendo el rendimiento (el cansancio llega antes de lo normal) y afectando a la capacidad mental (disminuye la atención y comprensión), pudiendo producirse, en casos extremos, daños irreversibles.

La exposición excesiva a un ambiente caluroso puede ocasionar diferentes afecciones que es importante conocer para saber detectar precozmente los primeros síntomas, tanto en uno mismo, como en relación con otros compañeros de trabajo.

Información obtenida de riesgos laborales

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Iluminación

Una iluminación inadecuada en el trabajo puede originar fatiga ocular, cansancio, dolor de cabeza, estrés y accidentes. Además, puede ser causa de posturas inadecuadas que generan, a la larga, alteraciones músculo-esqueléticas.

Principios generales de la iluminación en el trabajo

Para conseguir un buen nivel de confort visual se debe conseguir un equilibrio entre la cantidad, la calidad y la estabilidad de la luz, de tal forma que se consiga una ausencia de reflejos y de parpadeo, uniformidad en la iluminación, ausencia de excesivos contrastes, etc.

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